1月27日上午，置業公司召開跟蹤審計工作交流會。置業公司審計工作分管領導、審計部全體人員、各項目部經理、各跟蹤審計單位項目負責人參加會議。

會上，各跟蹤審計單位分別就揚州頤和醫療健康中心項目、GZ088項目的跟審情況和過程中發現的問題進行了匯報，對當前工作提出了意見和建議，并分享了其他項目上的優良管控措施及方法。項目部經理和置業公司審計部部長針對跟審單位提出的工作建議進行了充分討論，希望各跟審單位進一步提高工作的主動性和時效性，加強跟蹤力度，提高跟蹤質量。

會議要求，相關跟蹤審計工作具體要做好以下幾點：一是明確跟審的意義。跟審單位要確保項目按合同、設計文件、規范標準嚴格進行落實，利用自身優勢進行項目成本管控；二是明確審計工作的職責范圍。跟審單位要以合同及相應規范為標準進行合規性審查，范圍應包含質量、工期、安全、成本等方面；三是審計工作要加強規范化管理。跟審單位要根據項目特點合理編制審計大綱并嚴格按審計大綱執行，商業項目要考慮優化設計降低成本，公建項目更要注重合規性審查。