5月8日上午，城控集團組織召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，集團黨委書記、董事長張思忠出席會議并講話。集團領導班子成員，機關部室主要負責人，各子公司主要領導、財務分管領導、財務部門負責人，集團委派任職干部參加會議。

會上，四家子公司代表匯報交流了本單位2024年一季度經(jīng)濟運行情況及下一步工作打算；集團班子成員就各子公司經(jīng)濟運行情況提出建議；集團總會計師何志軍通報了2023年及2024年一季度集團整體經(jīng)濟運行情況，對下一階段財務工作進行了總體部署。

張思忠指出，各單位要全面分析前一階段經(jīng)濟運行情況，總結成績，查擺不足，研究針對性舉措，推動各項經(jīng)濟工作穩(wěn)步前進，確保集團6月底實現(xiàn)“雙過半”目標任務，為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。

張思忠強調，各單位要緊盯重點領域、重點項目、重點任務，以“時不我待”的緊迫感、“只爭朝夕”的責任感，扎實做好各項工作。一要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力。各部室、各單位要圍繞既定目標，逐條逐項分解落實到各自的工作和項目中，保持主要經(jīng)濟指標的持續(xù)穩(wěn)定增長，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。二要壓實主體，明確發(fā)展舉措。要“有中生優(yōu)”做大產(chǎn)業(yè)集聚群，堅持“鏈式”發(fā)展，打造集團硬核產(chǎn)業(yè)集群；要“優(yōu)中做強”提升發(fā)展新活力，緊盯管理要素創(chuàng)新配置、生產(chǎn)技術突破，形成新的先進生產(chǎn)力；要“強中做大”培育經(jīng)濟增長點，激活創(chuàng)新動能，圍繞優(yōu)質資源釋放整體協(xié)同的“乘數(shù)效應”。三要強化責任，提升執(zhí)行能力。要強化干部隊伍的作風建設，在工作推進中，要把能力作風深化和工作部署結合起來，營造能上能下、比學趕超的干事氛圍；要加強廉潔意識，以黨建引廉，以制度保廉，以監(jiān)督促廉；要加強人才鏈的支撐，堅持引進與培養(yǎng)并舉，做好“一把手人才”項目；要用好一線實踐平臺，注重煉才，引導員工成長，推動成才，打造培訓平臺，強化育才。