3月10日上午，城控集團黨委書記、董事長方璇智帶隊調研文旅板塊企業經營發展情況。集團黨委副書記、總經理潘涵，黨委副書記徐飛，黨委委員、名城公司總經理戴興春，黨委委員、副總經理夏長明，相關部室負責人，以及名城公司、古保公司、資產公司、證大公司主要負責人參加調研。

會上，文旅板塊各企業匯報了近期經營發展情況、存在的不足以及下一步工作思路，并就相關協調事項進行了交流研討。會議指出，城控集團文旅板塊起步較早，在建設、管理和運營等方面都有很大投入和付出，也取得了一定的成效，還要更加深入地做好市場調研，進一步推動文旅業態的布局、招引等工作。會議強調，文旅板塊一是強基固本，黨建引領促發展，要深化黨建與改革，結合自身優勢加大改革力度，對文旅板塊資源進行業務整合優化；要強化黨建與育才，積極探索推廣職業經理人和期制契約化等模式，同時強化自主培養，鼓勵與科技企業、高校等跨界合作，推動企業快速發展。二是狠抓安全，壓實責任強管理，要積極配合市里的招商活動，做好“418”、揚馬賽事等重要時間節點的迎客保障工作；要加大安全巡查力度，突出消防安全，開展密集場所排查檢查，完善應急安全預案；要注意施工安全和環境整潔，強化與社區、安保等公司的協同聯動，做好安全隱患防范、標識標示的更新迭代以及衛生整潔工作。三是強化運營，盤活資產增效益，要緊跟政策方針，認真組織政策文件學習，積極謀劃發展新路徑；要做好發展規劃，與優秀民企、國有企業加強合作、實現共贏；要開展小秦淮街區節點前期摸排工作，深化方案設計；要深挖在手資產價值，引入新業態、新場景，及時處置低效資產。四是緊盯市場，改變思路謀突破，要注重文化與旅游的深度融合，推動文化與科技、教育、體育等產業的融合發展，加大區域合作與協同，探索實踐文旅產業數字化轉型，不斷提升市場辨識度。五是狠抓管理，壓實責任強內控，要優化內部結構，推行所有權、管理權和經營權的管理方式，不斷提升運營質量和服務水平；要突出降本增效，推出標準化服務、強化采購管理、探索精準營銷、完善輿情響應預案，做好成本管控；要加強黨風廉政建設，在招投標、房屋出租、物資采購、合作經營等方面強化制度約束，加強對黨員干部的廉潔教育，為實現企業長遠發展提供堅強的政治保障。