為進一步提升公司干部職工的造價管理水平，強化關鍵崗位人員風險防控意識，確保項目成本控制的精準性與高效性。11月29日上午，運河城建公司組織開展一場建設工程造價實務培訓。本次培訓，邀請了造價領域資深專家授課，運河城建公司干部職工代表，項目各參建單位相關負責人參加培訓。
造價專家分別從工程價款管理、現場價款管理實務兩大方面出發，詳細解讀了《建設工程工程量清單計價規范》以及《建設工程施工合同示范文本》等相關條款，并通過案例解讀證據制度與工程簽證操作規范，強調了簽證流程中證據留存的重要性，為工程建設各方規范造價管理、化解爭議提供有效指引。
本次培訓，有效提高了干部職工的造價管理知識水平。下一步，運河城建公司將進一步筑牢項目建設過程管控防線。一是組織全員深入學習相關規范與合同文本，重點掌握發包人職責、風險分擔等核心內容，提升造價管理專業素養；二是嚴格把控施工各環節，完善內部簽證管理流程，強化工程結算審核費用管控，夯實關鍵崗位人員證據留存意識，有效防范結算爭議；三是建立健全造價風險管控機制，認真梳理項目各環節風險點，嚴格執行價款調整規則，確保造價管理合規有序，為“運河十里”項目高質量建設提供保障。
